初创企业遇到成长瓶颈
单打独斗到小团队，再到协同作战，管理成为企业发展最凸显的问题。
帮助员工成长变为优秀人才是初创公司 CEO 最重要的工作。
规模扩大后的危机显现
企业快速成长并壮大，却隐藏着一夜崩塌的风险，领导者如履薄冰，如临深渊，忧心忡忡，原有由上至下的管理模式逐步失灵。
管理梯队的分层培养
随着企业的发展，管理团队也逐渐壮大，必然面临着梯队建设的问题，如何进行分层培养，提高管理效率，是企业面临的重要难题。
全球科技创新的管理变革
面对全球科技创新变革，企业是否存在替代危机？人工智能，自动驾驶、区块链等科技创新，企业管理如何跟上未来的发展？
构建系统能力
早期以技术为驱动的企业，当长板的价值创造出来的时候，就要做系统能力，否则容易陷入发展倒退。所以保持长板的同时拉起短板。
全球化的管理思维
重塑未来世界格局的推动力量，摸索中国企业在当前全球语境下的发展机遇与瓶颈，如何平衡全球化、区域化及本地化发展。
需求沟通
组建专家小组
都学网商学院专家顾问团组建项目组
了解定制需求
项目组和企业对接人初步沟通需求
形成初步方案
根据企业需求，形成初步解决方案
达成合作意向
企业确认解决方案，签订合作协议
课程定制
方案确定
专家组深入企业了解具体需求，
定制详细课程方案
课程研发
都学网商学院教师团队根据最终方案
制作课程内容
教学实施
课程交付
专家组将研发好的课程交付给企业并提供实施指导
效果评估
课程结束后，都学网商学院将收集学员反馈意见，并提供后续咨询服务
除以上课程企业管理课程，可依据需求订制模块课程。
- 企业高层管理
- 领导力提升
- 人力资源开发与管理
- 财务管理
- 金融系统管理
- 市场营销管理
- 宏观经济解读
- 企业战略管理
- 财务管理新思维
- 人才战略与人力资源管理
- 团队效能与组织突破
- 大客户关系的战略管理与科学操作
- 商业模式创新
- 盈利模式设计
- 基于商业模式的财务分析与决策
- 投资学：挖掘财富之谜
- 私募与风险投资
- 企业价值、投资评估与财务评价
除以上课程企业管理课程，可依据需求订制模块课程。