近期，复旦MBA师生走进特斯拉上海GIGA博物馆开展企业参访活动。活动中，特斯拉上海区域总经理孙嘉泽围绕人工智能、辅助驾驶、人形机器人、制造创新与企业文化等主题展开分享。复旦MBA师生围绕品牌营销、第一性原理、人才标准以及AI时代的人展开提问与讨论。

从重新理解特斯拉的发展历程与未来版图，到“不做传统营销的特斯拉”；从第一性原理的实践逻辑，到AI时代的人才标准与审美，这场交流最终从技术出发，回到了关于“人”的思考。

【五个问题，理解更立体的特斯拉】

①GIGA是什么意思？

GIGA源于国际单位制中的数量级单位，代表十亿（10⁹）。而在当天的交流中，大家也分享了一个有趣的中文理解——“GIGA”与“极佳”谐音。

② 为什么特斯拉几乎不做传统营销？

面对MBA同学关于品牌营销的提问，孙嘉泽表示，特斯拉长期重视口碑营销，更相信产品与用户本身的力量。Model Y成为全球销冠，本身就是产品力的证明。

③ 第一性原理究竟如何落地？面对复杂问题，团队不会简单沿用既有经验，而是持续追问问题本质，拆解关键环节，通过重构流程寻找更优解。

④ 什么样的人适合加入特斯拉？现场给出了三个关键词：乐观、聪明、有韧性 。相比履历本身，更重要的是面对变化、解决问题以及与企业使命同频共振的能力。

⑤ AI最终会不会取代人类？

对于这个问题，讨论最终落到了一个出人意料的关键词：审美。随着人工智能能力不断提升，人类独有的创造力、想象力、判断力以及感知美的能力，或许会变得更加重要。

从汽车到AI，从第一性原理到审美，从产品创新到组织文化，这场参访让复旦MBA师生看到了更加立体的特斯拉。

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