南开大学MBA整合实践项目，是南开大学商学院专业学位教学中心为培养学生行动学习能力与企业联合打造的“场景化、嵌入式”实战咨询项目。

项目以解决企业实际问题为导向，通过情景教学的模式，使学生实际了解企业的运营和管理现状。在指导老师的带领下，通过高管深度访谈、市场走访调研、锚定问题解析等多种方式，对企业提出的真实痛点问题进行诊断并给出解决方案。使学生将管理理论与商业实践相结合，全面提升综合运用管理知识的能力，同时成为企业外部智囊，为企业发展助力。具体项目主题及内容如下：

一、合作企业简介

深圳市前海数字城市科技有限公司（以下简称：前海数科）成立于2019年，是前海管理局下属深圳市前海建设开发投资控股集团有限公司联合中国电建华东勘测设计研究院有限公司设立的国有新型科技公司。公司致力于引领粤港澳大湾区数字生态的建设与发展，是国家高新技术企业、全国科技型中小企业、碳中和承诺示范单位、深圳市“专精特新”中小企业、国家鼓励的软件企业。公司积极促进深港两地科技交流，对接服务深港相关政府单位，与行业协会、龙头企业、高校建立深度合作关系，大力发展粤港澳合作新型研发机构，打造粤港澳大湾区全面深化改革创新试验平台，是构建深港两地数字科技融合发展生态的重要力量。

前海数科所处的深圳前海蛇口自贸区，致力于建宜居韧性智慧枢纽新城。培育多场景智慧城市应用生态。推进数字技术在城市运行中应用，构建统一指挥的城市信息管理智能中枢。以跨部门数据融合智慧应用场景为突破。以机场、港口、物流园区等为场景，建设智能网联汽车、无人机、无人船等海陆空全空间，多智能体城市治理决策平台，实现重要基础设施和重点区域的动态监测和智慧管控。

二、项目背景

在国家政策推动、数据要素驱动、产业发展联动等方面因素的共同推动下，我国产业数字化转型的效果初步显现。数据资源作为一种新的要素，能实现产品数据与个人数据的精准匹配，让全产业链从设计研发、生产制造到终端销售各环节以一种透明化、可视化、灵活化的方式运行，最终实现产业生产能力与消费端需求联动，从而最大限度地提升企业生产效率。相比劳动力、资本等传统生产要素，数据要素的第一大特性是可共享、易复制、无实体损耗，且具备乘数效应下的规模收益递增优势。第二大特性，是数字要素具备迭代快、扩散快、渗透性强特点，其跨行业、跨区域、跨部门融合应用成效显著。数字要素可以全方位赋能其他传统生产要素，提高全要素生产率，从而提高产业竞争势能。

产业园区作为现代化的经济体系，数字化管理为其发展带来了巨大的机遇和挑战。智慧园区平台就是园区的“最强大脑”，可以集成智慧环保、智慧安监、视频监控、封闭化与物流管理、智慧消防、智慧应急、智慧能源、经济运行分析、综合管理服务、移动应用等业务系统，并打造园区综合管理一张图、智能辅助决策系统、综合预警报警中心等融合应用系统。

项目将主要聚焦于智慧园区在数字城市建设这一大趋势下开展的智慧园区建设和数据治理项目，通过利用云计算、物联网、大数据、人工智能等技术，进行智慧园区数据空间顶层设计，搭建完整的智慧园区数据治理框架，将相关部门、产业园区自身、园区企业的海量信息全部打通，从而实现融合各管理部门数据，充分将园区的大量数据转换为有价值的管控与服务信息，助力园区管理模式的升级，解决园区在管理和服务领域面临的复杂难题，完成大数据管理下的园区管理决策。

三、项目及安排

项目将围绕前海数科在数字孪生城市建设中的顶层设计与战略规划、用户画像及需求分析、治理框架与业务流程标准等三方面的工作作为本次整合实践项目内容。

1.阶段一：实境调研以及需求分析（2024年6月1日—2024年7月10日）：了解前海数科的人员构成、内部管理、数字化建设的整体情况。由公司安排企业参观、访谈，调研人员了解企业的基本情况，诸如企业概况、高层访谈、用户需求调研、多智能体联合决策CIM平台供应商及其产品情况调研等。

在调研过程中，从战略方向、业务需求、技术需求、组织需求等多个方面完成智能园区多智能体联合建设需求分析报告：

（1）深入分析企业的业务流程和用户需求，梳理工作流程和业务逻辑；

（2）评估企业现有技术基础设施，分析数字化建设所需的技术支撑和创新能力。

（3）考察企业的组织架构、人员配置和管理模式。

2.阶段二：顶层设计（2024年7月10日—2024年8月20日）：根据前期调研和实地考察结果，完成深圳市前海数字城市科技有限公司数字化顶层设计与战略规划，具体包括：

（1）建设目标：明确数智化建设的长远目标和愿景，为整个过程提供方向指引。

（2）总体架构规划：设计数智化建设的总体架构，包括基础设施层、数据层、应用层和服务层等。

（3）数据治理与标准化体系：调研并评估前海数科在数据治理方面的现状，结合行业最佳实践和公司实际情况，设计数据治理框架和流程。提供数据标准化方案，确定数据治理的方向。

3.阶段三：项目方案完善及最终成果展示，项目结项复盘与经验总结（2024年8月20日-2024年8月30日）。

四、项目目标

1.通过企业实际调研走访，完成前海数科数字化平台建设的顶层设计，明确建设的目标、路径和关键任务，提出具体的实施计划和保障措施；

2.通过调研前海数科在智慧园区建设和运营方面的现状，探索如何通过引入新技术、优化管理流程、提升服务水平等方式，推动智慧园区的持续发展和创新；

3.设计数据治理框架和流程，明确数据管理的责任分工和协作机制，以提升数据质量和数据安全。

五、指导老师

徐曼

南开大学商学院副教授，博士生导师

姚欣林

南开大学商学院副教授，硕士生导师

六、招募对象

南开大学MBA在读学生及毕业校友，2022和2023级学生、具有一定企业数字化建设相关工作背景的学员优先考虑，学员可根据自身专业背景及兴趣偏好选择不同分工。综合考虑需要MBA学员数量10-15名（每组毕业校友最多不超过1人）。

七、招募要求

1.项目成员须确保有足够的时间和精力参与和投入项目。项目各环节将进行出勤考核，缺席三分之一及以上被视为自动退出；

2.项目成员需在导师指导下参与并完成调研访谈、实地考察、资料查找、项目研讨、报告撰写、项目路演等环节；

3.项目成员需对合作企业未公开数据及资料给予保密（签署项目保密协议）；

4.遵守南开大学商学院专业学位教学中心和指导老师关于项目其他相关要求；

5.申报参加项目的学员需填写《整合实践项目学员申请表》，经合作企业筛选审核后，项目分组匹配名单由南开大学商学院专业学位教学中心通知入选同学。

注：整合实践项目将陆续推出多期，报名未入选的同学可继续报名后续推出的其他主题项目。

八、项目收获

1.专业教授指导，提升管理知识应用能力

2.深入真实场景，提升案例分析诊断能力

3.师生融合参与，提升团队协同合作能力

4.增强企业交流，提升职业发展竞争能力

九、报名方式

申请人请于2024年5月25日17:00之前填写附件《整合实践项目学员申请表》，并发送至邮箱wuwei@nankai.edu.cn 。

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南开大学MBA整合实践项目学员报名表

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