从昨天开始，考研复试就正式拉开了帷幕。

现阶段除了复试资讯外，同学们最需要的想必就是复试干货了！

毕竟，知道自己有没有进复试、什么时候复试、考什么是一回事儿；但是进了复试之后要怎么才能通过复试这件事儿才是最重要的。

所以，小编今天给同学们讲讲那些「你不知道的MBA/MEM复试内情」。

一、如何写出一份高分中文自我介绍？

首先小编给大家一个自我介绍的万能框架：

基本信息：我是谁、我的年龄、我的教育背景

工作履历：介绍我以前的一些工作经历

现在的工作情况：介绍我当前的工作情况

未来规划：简单说一下未来规划

读书诉求：表达自己的读书诉求，并且感谢老师

按照这个框架去写，起码你写出来的自我介绍是足够丰富和完整的。

但是在这个过程中，很多同学又会犯一个错误，就是他的表述很流水账。

举个例子（以下所有信息都是杜撰，只是给大家打一个样）：

我叫小明，我于2010年毕业于西安理工大学，2010-2014年在A公司做市场营销，2015年-2018年我来到了B公司，是营销和运营主管，做社群运营。第三份工作是在阿里巴巴，现在在做商家运营。我很荣幸来到西安交通大学，未来想在这里继续读书、继续学习，感谢各位老师。

看着是不是没什么问题？该有的内容都有了对吧？但是其实这样的自我介绍就是典型的流水账表达，过于平铺直叙，很难让考官快速获取信息，更遑论留下深刻印象了。

那我们应该如何才能把自我介绍说的更生动一些呢？我也总结了三个方法：

① 你要找到你过去工作经历的相似点：

比如刚才这位同学，她的工作都是跟营销和运营相关的，那我就可以给自己打一个标签，叫我是一个“非常资深的运营人”。

②你要梳理过去经历的成长线条：

也就是说我们要去挖掘过去做的一些业绩，要有一定数据或者奖项呈现。

③要结合自己的特点和院校的契合点去讲：

也就是说把院校特点和职业规划进行一定的关联。

把这些都总结起来之后，我们就可以这样跟老师讲：

各位老师好，我叫小明，我2010年毕业于西安理工大学。

过去的十年当中，我一直都是在营销和运营领域成长，是一名资深的运营人。我先后加入了三家公司，前两家规模比较小，分别是A公司和B公司，分别担任了营销专员和营销主管的职位，并多次被公司评为优秀员工。5年前我加入了阿里巴巴，目前是商家运营专家。在阿里我帮助商家每年最少完成翻倍的业绩增长，而我本人也多次获得了A级的绩效。

未来我还是希望在这个领域继续发展，希望能更加深入了解数字化运营领域，成为数字化运营的专家。

西安交通大学有我非常感兴趣的市场营销专业，比较符合我的需求。所以我非常希望能够来到西安交通大学学习，提升自己的专业能力和管理能力，为我以后成为数字化运营专家做好铺垫。谢谢各位老师。

通过上面的这段对比，大家是不是就知道了一份比较让人留下印象的自我介绍应该是什么样子的啦？

所以小伙伴们，写自我介绍的时候，记得按照我们今天说的框架，先把这5个部分罗列出来，再去打造一个自己的人设。希望大家在复试当中自我介绍这部分都能让考官眼前一亮。

二、考研复试要不要托关系找人？

有很多同学这段时间非常焦虑，希望能够托人找找关系或者提前联系导师，让自己的复试更稳妥一些。那到底要不要找人呢？

小编的意见是，没必要。因为对于MBA、MEM这些管理类专硕的同学来说，导师是在我们写毕业论文的时候才分配的，面试进复试的时候根本就没有什么作用，而且你也找不到相应的导师。

如果你确实心里没底儿想就是想试试，那你得判断一下你要见的这个人，它是什么级别，以及你要花费多大的代价。如果是比较靠谱或者比较熟悉的人，比如说你的亲戚或者上一届的师兄师姐和你关系很好给你引荐，那你可以去参与一下，给对方介绍介绍自己留个好印象，事后也要向介绍人表示充分的感谢。

但是如果他一上来叫告诉你，这个事情要花几万块钱帮你运作，那大概率就是骗子。这种人一般在赌概率，就是说你要是能上，你不交钱也能上；你如果上不了，你交了钱他也给你办不到。

所以，建议大家还是“自立自强”，所谓的捷径只是锦上添花，如果你自身实力不行，比如笔试分数特别低或者面试表现特别差，无论找谁，大概率还是过不了。

所以还不如踏踏实实找一些复试攻略，好好准备专业知识，凭自己的实力通过复试。加油加油！

三、无领导小组面试流程、难点分析及应对措施？

先来划重点，南京大学、南京师范大学、河海大学、电子科技大学、广西大学、武汉大学、华中科技大学、广东财经大学还有中山大学，这些学校的MBA同学注意，你们的MBA复试是要考无领导小组面试的。

那无领导小组的流程是什么样的、有什么样的难点以及你们应该如何去应对呢？且听小编细细说来。

1、无领导小组面试的流程

考生报道提前去分组，每组8-10人（南京大学大概是20人一组），你有机会提前认识自己的组员。

进入考场之后，考生会在一个桌子进行讨论，考官会在在另外一个桌子。大家面前都会摆一个题目。题目包含两个部分，一个是背景信息，比如说大师烤鸭的经营数据；一个是今天要讨论的问题，例如大师烤鸭为什么会出现业绩下滑，如果你是董事长，你会怎么去做？

所以组面的流程我总结一下：①助教宣读流程；②3-5分钟读题；③25-40分钟讨论，具体时间看学校的安排；④总结发言3分钟。

2、组面的难点通常有两点

第一点就是大家对于组面的背景信息不了解，所以没有思路，比如华中科技大学曾经考过一个关于股票回购的问题，不是金融行业背景的同学可能很陌生；

第二点就是大家不清楚组面过程中应该担任什么样的角色。

3、那针对上面的两个问题，我们来给出破题的办法

第一个难点。不了解背景信息所以没有思路的原因，通常是因为大家平时的积累不够。那从现在开始，你可以去关注一下36氪、第一财经，积累一些商业常识。

但是这些在短期内你肯定是无法显著提高的，所以大概了解和积累一些就好，不要太有压力。考场上如果真的不会也没关系，题目当中一般是会给出足够的信息的，你针对题目信息展开合理推断就可以。就比如说大师烤鸭业绩下滑问题，虽然题目当中可能没有提到外卖，但是我们可以结合这个时代大众的用餐习惯去进行合理的推断，再去提出相应的改善建议。

第二点是角色问题。组面比较好carry的角色是破冰者、计时者还有总结者，在组面的过程中，会有一个leader慢慢浮现，这个就是无领导小组有趣的地方。那接下来我给大家讲一下这些角色通常是什么样的人。

破冰者，就是第一个发言的人；

计时者，它是记录每个人的发言是否超时，规划整组讨论问题时间的人；

总结者，就是最后总结发言的人。

如果是大型组面，比如15人以上的，抢不到角色也没有关系，只要你能有理有据去贡献有效发言，也是可以赢得机会的。

4）组面当中也会有禁忌，大家千万要注意

第一是时间没有规划，在规定时间内没有完成讨论；

第二是组员意见不合，引发争吵甚至谩骂；

第三是为了抢夺角色，甚至大打出手。所以如果有人争抢的话，那你做好支持其实也是可以加分的。

以上就是我们组面的流程、角色以及大家需要注意的部分。在组面当中，其实只要你有理有据贡献自己的观点，并且尽量做到有效的输出，基本上成绩就不会太差。

四、MBA面试高频问题——未来规划

未来规划说白了其实就是目标的设定，既然是目标的设定，我们最起码应该遵循SMART法则：S-具体的（清晰的）、M-可衡量的、A-可达成的、R-有相关度的、T-时间节点。

具体来讲就是，你不能说你希望未来能变得更好，它是不清晰不可衡量的，要想让未来规划变得清晰可衡量，我们可以从两个维度去考虑：

1、你在专业方面是否有相应的证书，或者是否能通过职级的提升情况，来证明你下一个阶段目标的达成可行性。

比如我现在是一个初级工程师，我希望在专业方面，先在专业职级上晋升为中级，甚至未来成为高级，这个是专业的角度。现在有很多公司也有专业序列，那么在未来规划当中，专业序列的提升其实也是一个比较清晰且可衡量的目标。

2、如果你是一个管理者，未来我的职位是不是有一定的提升。

比如我是组长，我未来可以到主管甚至到经理到总监。除此之外，管理者除了职位上的变动，也可以有管理幅度的变动，比如我现在是带3人的管理团队，未来我虽然在职位上可能不会有太大的变化，但是管理的团队可能会变大了，或者说我可能会带一整个业务线，那管理幅度上的变化也可以成为我们未来目标的一个衡量指标。

然后这个目标当中的时间限制。时间限制和可达成其实是相关联的，也就是说，在这个时间范围内，你的目标是不是恰当的。

那我们针对院校的面试，短期目标的时间限度就是最近的3年，我们又要读书，又要在工作上完成眼前的一些部署，你也可以结合你的上级对你的一些预期去写；

中期跟长期目标的话，也就是未来的5年甚至10年，因为时间线太长可能会有些模糊，那我建议大家可以对标一下你的上级，甚至是你上级的上级，给自己设定一个中期和长期的努力目标。这就可以成为你的未来的规划。

最后我要特别提醒大家：谈未来规划的时候最好不要谈我要创业、跳槽或者转行。

对于大部分非全日制考生来讲，这些你想做可以做，但是在面试当中，未来规划最好跟现在的工作有一定的延续性。当然如果你现在已经辞职了，或者你已经在创业了，这个是可以讲的。

但是对更多的人来讲，如果你现在在职这个岗位干的好好的，那就不要轻易去谈未来比较大的变化，要不然学校可能认为，你读书也不能保证你这个目标的实现，那你读这个书到底对你的帮助到底大不大，这个不好判断，可能会影响学校对你的印象。

都学课堂MBA带学班。读MBA，上都学课堂