南京大学讲座回顾 | AIGC时代，打造企业家大模型

院校招生 | 2024年02月18日 14:07 | 文章来源：都学MBA

2024年1月31日晚，南京大学商学院MBA教育中心开展主题为《AIGC时代，打造企业家大模型》的讲座。

本次讲座由中金国际集团股份有限公司董事长、APEC亚企会常务理事、中国华能全球战略顾问、G20青年企业家联盟顾问、中关村国际创投专家顾问孙雪峰博士担任主讲人，南京大学商学院人力资源管理学系系主任、教授、博士生导师程德俊教授担任点评嘉宾，南京大学商学院MBA23E班段语丰同学担任主持人。

AIGC浪潮呼啸而来，VUCA与BANI时代的叠加态下，领导者如何穿越康波周期，赢得大周期的终极之战？什么样的“企业家大模型”才是应对不确定时代的确定法则？本次讲座，孙雪峰博士深入剖析了AIGC时代的本质，给出企业家的进化大模型。

嘉宾分享内容回顾

孙雪峰博士

孙博士的分享分为四个部分：如何破局这个时代、我们究竟处在怎样的时代、应对这样的时代的方法、以及本次分享最重要的部分——“进化之路：打造企业家大模型”。

一、 AIGC时代，如何破局？

孙博士介绍，在这个AIGC盛行的时代，首先要深度思考在数字化时代的我们能干什么、不能干什么、应该干什么、不应该干什么等问题。接着，通过逻辑体系带给大家一个思维模式，让大家自己去找到答案。然后，我们要认清现在的本质，即如何在这个时代破局。最后，要从更高维度的视角去看现在，站在更高的高度去把握机会。

二、我们究竟处在怎样的时代？

孙博士在该部分讲述了Web3.0、区块链、数字时代等主题，概括了我们所处时代的本质特征。随后他介绍了爱因斯坦的狭义相对论，由此引入GPT引领的AI技术底层范式跃迁，并阐述了数字化时代时间的三把尺子：3年、30年与138.5亿年。

数字化时代的三把尺子

孙博士以时间为尺度，分享了过去3年与30年的变化，指出数字化是这个时代本质的第一个特征，而不确定性则是第二个特征。从1980年到2010年的30年，世界经济形势相对稳定，中国在这一时期取得了显著发展。

他提到的最后一把尺子是138.5亿年，这个时间是科学界公认的宇宙存在时间。他对人类文明演进的过程进行剖析，从农业文明到工业文明，再到互联网和数字化时代。在这个过程中，人类不断从简单到复杂、从单一到多维发展。

接下来，他推荐了一本名为《起源万物大历史》的书，该书以物理、天文、生物历史为基础，描绘了宇宙中人类文明的演进。

通过数字化时代的三把尺子，孙博士做出总结：这个时代的本质即为数字化的不确定的熵增态。对于企业家来说，科技推进的是生产力变革，而企业家改变的是生产关系，所以应该让科技以人为本，回归到人。

三、如何应对这样的时代？

对于如何应对时代变革，孙博士提出了八个字：“终身学习，持续进化”。他分析逐一了学习的六大层次，包括学位化需求、专业化需求、管理需求、AI驱动的数字化学习、粉末化学习和组织学习。通过不断学习和思考，我们可以提升自己的认知，从而从容应对AIGC时代。最后他强调，找到一群同频共振的人，是共同学习和进步的重要推动力。

孙博士认为在学习过程中，读书可以给我们带来情绪价值，让我们在这个数字化时代中保持思索。他强调了读书对于应对不确定的数字化时代的重要性，分析了读书的三个层次与他学习的两大功效：有用之用和无用之用，分别可以解决当下的问题与未来的问题。

四、进化之路：打造企业家大模型

在该部分，孙博士主要讲述了数字化时代对企业的影响。首先，数字化能力与思维是企业应对未来最根本的通用大模型。随后，他提出了企业的六D大模型概念，分别如下：

Digital：数字化能力与思维

在企业管理方面，孙博士希望CEO在判断未来AIGC大模型应用时，需要具备数字化能力和思维，高层管理人员的关键标准是利用AIGC的频率和效率，而不是盲目跟风。

Determination：专一力

孙博士认为，创业公司的成功离不开路演，而路演的成功与否取决于企业家的意志、专一力和企业家精神。他以哥伦布和吕不韦为例，强调了敢为人先、执着追求创新的精神。同时，他也提到了企业家纵观全局的能力，即如何找到方向、找人找资源，以及如何决定做什么、怎么做——一个人的行走可以改变自己的命运，而一群人的行走可以改变时代的命运。

Design：企业家做“局”的能力

孙博士以几个生动的例子强调了领导人做“局”能力的重要性。刘备在三国时期，虽然实力不如魏蜀吴，但能主宰大局，让能打的人加入，最终征服世界。雷军在找人方面也付出了很多努力，如在面试过程中遇到了很多困难，但他始终坚定地寻找合适的人和资源，为公司的成功做出了巨大贡献。找好方向和路径是领导人最重要的任务，具备设计能力是十分重要的。