1月12日，为促进各部门经验交流，总结过去，展望未来，“聚势·破局·向新”暨南大学管理学院MBA/EMBA2023年度总结交流会在管理学院520室顺利召开。管理学院副院长凌子山、MBA和EMBA教育中心的全体同事出席了此次会议。会议由MBA教育中心老师李森主持。

会议伊始，在各部门介绍了本学期加入MBA/EMBA大家庭的新同事后进入年度总结环节。

首先由MBA中心的老师们进行汇报，张梦岩总结了MBA中心2023年的招生情况，通过数据剖析了现阶段的困局，她谈到，2024年将把握工作重点，推进精细化招生；坚持响应战略、开拓创新，优化项目发展。

丁莉君介绍了MBA的教学管理工作，秉承“事事有回应，件件有着落”的工作宗旨，新的一年将加强学籍管理、提升服务质量；加强师资培训，深化课程建设；深化实践教学，倡导知行合一；深化实践教学，提高论文质量。

杨健从搭建地区行业平台、开展学生系列活动、知行团企业参访、壮大实践导师库等方面回顾了过去一年的学生和校友工作。

紧接着由EMBA中心的老师们汇报，杨舒斯介绍了EMBA2023年的招生数据和招生规模，分析了未来即将面临的挑战，提出了调整宣传方式、设立直播间形式的公开课、改进香港EMBA计划等工作计划，推进EMBA招生。

黄婉莹从培养工作、学位工作、教学实践活动等方面进行总结与反思，根据现存问题提出详细的改进方案，进一步扩大教学品牌的影响力。

张奋翼列举了EMBA活动大事记和精彩活动举例，总结了过去一年的学生与校友工作，为了传承华商文化，深化打造EMBA品牌，2024年提出了进一步的优化方案，更好地服务校友，加强与校友间的联结。

汇报完成后，各部门同事分享自己在过去一年的工作中收获的成长与感悟，也针对现有问题发表了自己的想法和意见。

凌子山听取汇报后，对各个部门的工作进行了点评，强调“归因总结”，分析背后逻辑，得出思路，为下一步目标明方向；每一位同事需入局、聚势，齐心协力才能破局、向新。

对于现阶段的形势，凌子山对未来的工作提出新的要求：

一、“稳规模，提质量，入主流，强特色，立潮头”，在稳规模的情况下，学院强化暨大MBA/EMBA的特色项目，聚势打造MBA/EMBA的品牌优势。二、积极改革创新，全面拥抱线上时代。在新兴技术的发展下，加强大数据交叉融合、创新宣传模式；从招生、教务、活动各个方位，进行产品更新迭代，形成破局之势。三、2024年是极其关键的一年，落实全年工作计划，强化人才培养特色，将校友平台化，让工作形成闭环，推动项目可持续发展，加强提升MBA/EMBA的影响力，在2024突破困局，向新发展。

本次年度总结交流会全面回顾了过去一年的各项工作，在肯定和反思中明晰了下一阶段的工作目标，为今后的工作打下了坚实的基础。坚持做正确的事，静待花开。相信在新的一年里，新的起跑线上，管理学院各部门齐心协力，不断探索创新，MBA/EMBA教育一定能够取得更加卓越的成果和发展。

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