1.在公司需要具备什么样的条件才可以被提拔？

2.你们的产品都是COPY国外的，之后加入自己的一些元素，不叫创新，还是模仿，你怎么看待这个问题？

3.前面岗位是管理，为什么现在不做管理了，怎么想的？

4.你怎么看你之前公司的管理的？

5.你在工作中用到了什么方法论？

6.你是如何带领团队的?

7.你们企业有没有做互联网,有没有做区块链?

8.你觉得大企业的老板和小公司的老板初始思路上有什么不一样?

9.你对运营管理的理解是什么?

10.你这个年纪了还能更好发展企业嘛？

11.一个品牌公司的倒闭，如何看待？

12.你们是怎么做人才培养方案的？

13.对浙大MBA的了解有多少？

14.60. 最近读的管理方面的书籍，哪点感受最深？

15.你们做河马鲜生肯定失败，他们价格偏高，你怎么看？

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