日本作为我国的近邻，是亚洲第一个实现工业化的发达国家，曾经是我国改革开放以后第一个学习的对象。但是随着中国在2012年GDP超越日本，成为世界第二大经济体以后，向日本学习，似乎已经不是那么热门和流行的话题了。后疫情时期，世界经济呈现出多样性和不确定性，美国经济过热，美联储不断加息，科技公司纷纷裁员；中国陷入到了发展困境，房地产巨头暴雷；反观日本，2022年度，日本三分之一上市公司的纯利润创历史新高。然而，事实真的如此吗？日本还值得中国学习吗？

在这种背景下，因为疫情中断了三年的浙江大学MBA海外研学之行---日本站重新启动。此次研学团由浙江大学管理学院双专副院长、市场营学系教授王小毅老师带队，41位MBA学生和校友组成。共赴日本，展开了为期七天六夜，贯穿学术、企业、人文三个维度的日本研学之旅。

第一站：福冈

你好，九州大学

本次访学由一场与九州大学商学院（QBS）师生的欢迎晚宴拉开帷幕。晚宴设在福冈市区一个叫做博多百年藏的日式会所里。晚宴上，中日MBA师生们用英文进行了自我介绍，语言的隔阂丝毫没有阻碍彼此的热情，数小时的欢宴与畅聊后，同学们尽兴而归，对于此次访学也愈发期待了。

此次访学的第一站来到了位于福冈市的九州大学（Kyushu University）。九州大学创立于1911年，是九州地区最好的大学，也是郭沫若先生留学日本时的母校。九州大学MBA项目与国内多所知名大学长期保持着友好的交流。

两堂有趣的讲座

《Introduction to Consumer Behavior》

上午，广垣教授通过画图游戏的方式，形象地让同学们了解到信息在传递过程中是如何失真的，以及流言的传播受哪些因素影响等。因为一个不经意的流言可能会对一个企业的经营造成致命的打击，日本历史上是发生过这种黑天鹅事件的。

《Entrepreneurship and New Business Creation》

下午，高田教授给我们带来了创业与新商业创造为主题的讲座。高田教授有着丰富的业界经验，专注于技术商业化的研究。他通过引用诞生于福冈的日本知名餐饮企业，一蘭拉面的案例给我们介绍和梳理了商业模式画布各个元素的优先次序，以及彼此之间的联系。让同学们了解到，建立新的商业模式首要问题是了解谁是你最重要的客户，以及客户的最大痛点是什么。在这一点上，中日两国在商学院课堂上所学到的商业逻辑是一致的。

在讲座的后半段，高田教授布置了一个课堂作业，“建立一个有助于杭州和九州关系的商业模式”。同学们进行激烈的头脑风暴，每个小组2分钟的汇报时间根本不够用。这也是在九州大学3场讲座中，讨论最为激烈，印象最为深刻的一场。

王小毅教授给高田教授赠送来自管理学院的礼物

第三堂讲座

《Global leadership and characteristics in Confucian areas》

碇邦生老师为同学们介绍了如何在不同的文化背景之下，适应环境，培养自己的全球领导力。由于发展阶段不同，日本企业在全球化经营方面早于中国企业很多年。而如今，中国企业也面临着出海、谋求新发展的现实和压力。在进行全球化经营的时候，了解彼此文化差异，减少文化冲突，展现全球领导力，日本企业的经验和教训以及学术界的研究成果值得同学们借鉴和学习。

至此，九州大学的学习和参观就结束了，同学们收获满满。

02日产自动车九州工厂

九州大学研学结束后，师生一行来到日产汽车位于九州的工厂---日产自动车九州。这个工厂建于1975年是九州地区第一家汽车制造厂。在日产九州工厂的参访过程中，负责接待和讲解的是一位已经在日产汽车工作了48年的老员工。虽然他年近古稀，但是依然思维清晰，步履轻盈，全程引导大家走过近两公里的工厂参观线路，这份对工作的执着与热情令人敬佩。

日产曾经是日本第一家汽车制造商，日本皇室的御用车辆，有着辉煌的过去。然而，随着日产被雷诺收购后出现了经营困境，以及在中国新能源汽车蓬勃发展的压力下，日产在中国的销量每况愈下。此时此刻能在日产九州工厂，看到汽车从钢板冲压、焊接、喷涂、组装、检验到最后停靠在码头准备发往世界各地的全过程。没有大厂的傲慢，没有天花乱坠的宣导，面对困难，依然乐观，坚持新能源汽车的研发，这就是最真实的企业经营。

第二站：京都

乘坐日本的高速铁路---新干线，师生一行从福冈来到京都。1964年，日本开通了世界上首条投入商业运作的高速铁路东海道新干线。可以说，日本在高铁的建设和运营方面积累了丰厚的经验。而中国作为后起之秀，起步虽晚，但是经过不懈的努力，目前已经建成世界上最大规模的高速铁路网，并且通过技术输出，帮助别的国家实现高铁梦。中国将是日本在高铁技术输出方面强有力的对手。

京瓷集团参访

到了京都，师生们来到了被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的京瓷集团。京瓷公司最初为一家技术陶瓷生产厂商。如今，京瓷公司的产品广泛应用在无线通信、网络、半导体元件、医疗设备以及航空航天等高科技产业中。

在京瓷公司，讲解员吉田先生为同学们介绍了闻名世界的阿米巴经营理念和模式。阿米巴的经营哲学提倡“人人都是经营者”，引导企业上下一心共同经营。而阿米巴管理模式，就是把企业划分成一个个小的集体，每一个集体就是一个阿米巴，有着自己的大脑，可以自己做决策，做核算。

随后大家来到了稻盛和夫图书馆。图书馆以稻盛终身所倡导的“敬天爱人”的人生哲学和经营哲学为主题，展示了其辉煌的人生轨迹以及各种社会活动。其中稻盛先生重建日航公司并使其重新上市的事迹，让阿米巴经营理念在航空业取得了成功的应用，令人钦佩。

京都人文体验

来到京都的第二天，大家终于有机会近距离感受这座古老的城市。京都，日本曾经的首都，有着上千年建都的历史。从公元794年桓武天皇迁都平安京到公元1868年东京奠都为止，京都一直都是日本的首都。在京都你能看到我国古时长安和洛阳的风貌。

京都著名的景点有，清水寺、八坂神社、二条城、伏见稻荷大社、岚山等。由于时间有限，同学们只游览了清水寺和和八坂神社，意犹未尽。

参观日本湯葉（腐皮）制作老店

离开清水寺，下一站，师生们抵达京都一家专门制作豆腐皮的老店。在这里，没有看到机械化的生产，繁忙的打包工人，甚至没有手机直播的网络销售。只有一个老师傅把高温凝固后的湯葉（腐皮）一片一片地捞起、折叠、然后担在竹签上晾晒。有条不紊的重复着同样的动作。这种传统的劳作，好像与整个京都古城共存了上千年，从未改变。

这日的午餐也是在这家老店里进行的，湯葉料理，午餐的所有食材全部都是用豆腐和腐皮制作而成。

都学课堂MBA带学班。读MBA，上都学课堂