10月27日晚，“才智领航 喻见未来”2023华中科技大学MBA校友人才发展沙龙活动第二期在琨瑜国际中心13楼顺利举行。管理学院副院长戴鑫教授、人力资源与组织科学系主任张鹏程教授、白芸老师、MBA教育中心副主任彭静老师、铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司人力资源部部长，2012级MBA校友文阳保以及50余名从事人力资源管理的校友参加了本次活动，活动由2019级MBA校友杜新星主持。

活动伊始，戴鑫教授发表了开场致辞。他强调MBA校友是宝贵的资源，鼓励大家携手合作，努力取得卓越成绩。他提出，大家应以产业链带动人才链，借鉴新冠疫情期间华科大德国校友会的成功经验，团结广大校友为武汉抗击疫情采购医疗物资。戴教授以此为例，勉励大家要勇敢面对困难，善于团结协作，共创辉煌。

在分享环节，管理学院人力资源与组织科学系老师白芸、2012级MBA校友文阳保分别作《企业管理培训体系的构建研讨》和《如何打造双赢人才供应链》主题分享。

白芸老师以新生代员工管理引题，从培训需求分析、培训计划与实施、培训成果转化进行了详细阐述，深入浅出地介绍了企业管理培训体系的理论基础，旁征博引地展示了企业管理培训体系构建的方式方法。在需求分析阶段，要从员工和企业实际需求出发，以确保培训的必要性等；在培训计划与实施阶段，要兼顾传统方法和数字化方法，坚持方法为内容服务，要以“因材施教”“经济性”“可操作性”的为选择培训方法的基本原则；在培训成果转化阶段，要灵活运用强化理论，既立足于学员实际需求，又着眼于学员的自我效能和自我实现。

文阳保校友结合自身工作实际和行业背景，详细介绍了其所在企业的人才战略和人力资源管理现状。文阳保提出，优秀的人才70%靠选，30%靠培养，并结合企业的实践效果，进一步提出企业应重视内部人才的培养。

在提问和研讨环节，校友们积极踊跃发言，将企业培训工作中遇到的难点和痛点，如高端人才培培训、成本控制等，管理学院张鹏程教授和白芸老师做出详细而精彩的解答。

此次活动是MBA教育中心在“关心校友发展、赋能校友成长”的宗旨下，搭建人力资源平台的深入实践，围绕着校友们十分关心的职业发展主题请学院老师们来为校友们提供一定的智力支持，希望联合各行业人力资源领域的校友们，共同研讨企业人才发展问题，搭建双赢人才供应链体系，帮助提出解决管理培训问题中的的方法与思路，驱动校友企业高质量发展。

聆听校友心声

2010级校友罗菲

我抱着解决问题的心态参加了这次沙龙。今年，我从高校离职创业，在创业初期遇到了诸多挑战，如如何搭建、运营和管理团队，以及如何激发员工的积极性和内驱力。今天，白老师的讲座提到了“新生代”员工管理，这正是我一直在思考的问题。在这场讲座中，我找到了解决问题的方法，并将在公司运营过程中加以应用。感谢MBA教育中心组织了这场活动，让我们步入“后MBA”学习时代，不断更新和迭代知识储备。此外，在今天的学习过程中，我还意外地遇到了十年未见的老同学。这无疑是一次“新”知“旧”友的双重收获。

2010级校友陈永祥

今天有2点收获：一是新校友的结识，未来可共享资源；二是思维之境得以拓宽。原本我备有三疑问：一问民营小企业如何进行绩效考核？二问员工职业规划之道？三问将员工强制培训纳入绩效考核是否恰当？然而，现场热情洋溢，提问时机未能如愿。衷心感谢此次活动的悉心策划与组织，热切期盼未来有更多此类活动的举办。

2013级校友黄慧

本次沙龙让我深刻领悟到知识互联和人才互联的重要性。通过分析、评估人员，以及构建人才画像和胜任力模型，我们可以设计出有针对性的培训体系，从而解决管理中的一些问题。

2015级校友王红

本次沙龙让我有机会与校友加强交流和联系，收获了许多优秀校友企业的人力资源管理和培训经验分享，给我带来了很大的启发。

2017级校友盛婷

我带着问题而来，带着答案回去。感谢母校为我们提供这次交流机会，同时也感谢老师和同学们的慷慨分享，这次活动让我收获颇丰。

都学课堂MBA带学班。读MBA，上都学课堂