讲座简介

LECTURE OVERVIEW

报告题目：

Indirect Cronyism and Its Underlying Exchange Logic

报告人（单位）：

陈晓萍 教授（华盛顿大学福斯特商学院）

点评人（单位）：

吕鸿江 教授（东南大学）

讲座时间：

2023年11月7日（周二）上午10:00 -12:00

讲座地点：

九龙湖校区经济管理学院报告厅

报告人简介INTRODUCTION

陈晓萍，美国伊利诺大学组织和社会心理学博士，美国管理学会会士（AOM Fellow）、美国心理科学学会会士（APA Fellow），美国华盛顿大学福斯特商学院组织管理学Philip M. Condit讲席教授。曾任福斯特商学院副院长（2016-2020）和组织管理系主任（2009-2015）。目前担任Management and Organization Review (《组织管理研究》)的主编，和中英文双语杂志《管理视野》（Management Insights）的创刊和执行主编，也曾是顶尖心理学英文期刊Organizational Behavior and Human Decision Processes（《组织行为和人类决策过程》）的主编（2010-2016）。

陈晓萍教授的学术研究被广泛引用，是全球科学研究者中名列2%的高引学者。其学术领域集中于组织行为和人力资源管理，研究课题包括跨文化管理、个体和群体决策、领导力、管理沟通、商业谈判、创业者激情、和中国人的关系等。其学术论文发表于全球顶尖的管理学和心理学期刊如AMJ, AMR, JAP, OBHDP, JPSP, JESP, JIBS等。同时，她出版了十多本中文书，包括《跨文化管理》、《组织和管理研究的实证方法》、《走出社会困境：诱导合作的心理机制》、《幸福的决定因素》、《简化人情》、《看山还是山》、《随心所欲》、《没有空白》、《心在焉》、《凝视未来》等，以及英文书Leadership of Chinese Private Enterprises: Insights and Interviews 《中国民营企业家的领导力》（帕尔格莱弗出版社）和 A Journey toward Influential Scholarship: Insights from Leading Management Scholars 《有影响力的学问是怎么炼成的？》（牛津大学出版社，清华大学出版社）。

陈晓萍教授是中国管理研究国际学会（IACMR）的创始人之一，并曾担任该学会的主席。作为《管理视野》杂志的主编，陈晓萍教授曾对诸多中国优秀企业的创始人和首席执行官进行过深度访谈，其中包括联想的柳传志，阿里巴巴的马云、曾鸣、王坚，招商银行的马蔚华，万科的王石和郁亮，复星集团的梁信军，新东方的俞敏洪，腾讯的马化腾，华大基因的尹烨、京东的刘强东和廖建文、海底捞的张勇，五星控股的汪建国等。

陈晓萍教授的教学包括跨文化管理，组织行为学，人力资源管理，团队建设、领导力等MBA、EMBA和博士生课程。她曾多次获得教学和科研大奖，包括由SAGE出版社出版的Journal of Management的学术论文影响力奖（2019），北京大学出版社的中国管理理论的最佳论文奖（2018），福斯特商学院的杰出领导力奖（2017），中国管理研究国际学会（IACMR）的杰出学术贡献奖（2016），以及两度荣获华盛顿大学福斯特商学院的“杰出博导奖”。她曾是香港科技大学和美国印第安那大学商学院的教授，也曾在剑桥大学、北京大学、神户大学、香港大学、国立新加坡大学、南洋理工大学、法国欧洲工商学院、印度商学院、复旦大学、和中欧工商学院担任客座教授。

报告内容摘要SUMMARY

Indirect cronyism is a phenomenon in which managers show favoritism to indirect guanxihu subordinates who have informal, particular, and personal connection with a third party (e.g., another manager) and demonstrate its prevalent existence in Chinese organizations. We explore the crucial factors that may exacerbate managers to engage in indirect cronyism, and the downstream consequences on other members of the organization. We draw on the indirect reciprocity logic embedded in social exchange theory to predict two underlying motives to explain why managers engage in indirect cronyism: (a) fulfilling their felt obligation to favor the indirect guanxihu subordinate, and (b) strengthening their own guanxi with the third party. Results from three scenario-based experiments and one field study sampling a total of 1,559 working adults provide consistent support for our theoretical reasoning and hypotheses. We discuss the theoretical contributions this paper makes to advance the guanxi and cronyism literature, as well as the practical implications of our findings in Chinese organizations and beyond.

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