时隔三年，清华MBA项目今年终于重启了海外模块。作为一位科技行业的从业者，我一直在等待“战略思维与创新”以色列模块的消息。从U盘到即时通讯工具，这些诞生于以色列的创新科技影响了我们每个人的生活。令我无比好奇的是，只有几百万人的以色列，如何能够像掌握了魔法一样，在诸多毫不相干的领域有这么多的创新？

以色列的标签并不仅仅是科技和创新。这个从圣经中走出来的民族，经历了千年的颠沛流离，最终回到了他们梦中的应许之地。很少有国家像以色列一样存在感这么强。也很少有国家这么复杂而神秘。

以色列模块合影

这次的行程非常的丰富。前四天在特拉维夫大学的课程短暂而紧凑，从犹太文化历史到科技创新，再到社会制度，包罗万象。授课老师除了是各自领域的大牛，还具有丰富的一线经验。除了正统的大学教授，还有拉比、创业公司CEO、和一位空军退役将军。后面两天的文化游览也不虚此行，感受了那些只有在书本里才有的神奇体验：不沉的死海、肃穆的耶路撒冷、烈日下的马萨达……如果不是学校的安排，我想也很难有机会如此深入了解这片神奇的土地。

特拉维夫大学科勒管理学院

什么是创新的本质？

高科技产品占以色列GDP比重的16%，占出口比重达到了52%，以色列的高科技属性毋庸置疑。是什么促成了这些创新？在课堂里面，教授提到了一句相传出自柏拉图的谚语：Necessity is the mother of invention，需求是一切创新的原点。

以色列的滴灌技术源自水资源的匮乏。从最简单的滴灌控制器，到数字化的管理平台，滴灌技术逐步迭代成了完整的农业解决方案。我们此行拜访的Netafim公司市场占有率超过了1/3。

在Magal基布兹，我们参观了滴灌系统和他们的社区

但是缺乏水资源的远不止以色列一个国家，为什么只有以色列发明了滴灌技术，而不是别的国家？又是什么驱动了创新？我在另一个课堂上找到了答案。

一位材料学教授从海洋污染、水体富氧化导致的水母泛滥开始。讲述如何从材料学的角度分析水母的成分构成，再转化成有用的，诸如尿不湿、皮肤损伤治疗药物之类的产品。在课后我们参观了实验室，实验室很小，但是我看到了和滴灌技术一样的底层原理：先提出问题，再提出解决思路，再通过不断验证并得到答案。

而关于这一切，以色列人将其归结于教育。此行不止一位老师提到了“发问”的重要性。在以色列人看来，教育重要的不是传授知识，而是启发一种发问和思辨的精神。提出一个好问题，然后找到创造性的解决方案。而这个创造性的解决问题的过程，就是创新的本质。

一位拉比给我们讲述了The Four Sons的故事。最弱的儿子是不会发问的四儿子。这位拉比也提到了在犹太经学院的学习方式，最重要的是Debate，而不是背诵。

老师在课堂上展示胶囊内窥镜。胶囊内窥镜源于军用技术，最初是作为导弹的摄像头。军民两用技术的出发点是解决军用技术投资收益不高的问题，也是一种面向问题的创新。

什么是创新的原动力？

提出问题虽然是一个动作，但实际上是一种思维方式。之前在宁向东老师的“管理的理论与实践”课程中，宁老师把企业的成功归因为企业家精神，认为企业家是决定一家企业成功的关键。而企业家的差别来自于情景智能——一种在特定情景下能够做出正确选择的能力。

在课堂上，宁老师推荐了克里斯滕森的一篇论文《Entrepreneur Behaviors, opportunity recognition, and the origins of innovative ventures》。文中讲述了企业家之所以能够识别问题、发现机会并最终引领创新的原因——Questioning, Observing, Experimenting, Idea Networking, Associational thinking，和以色列创新的方法论有异曲同工之妙。通过以色列的这趟游学，我感觉把经管这三年的MBA课程所有的知识碎片都打通了。

特拉维夫大学科勒管理学院毕业生创办公司的logo墙，创业氛围可见一斑

是什么成就了以色列？

以色列是个特殊的国家，面积和北京相当，人口不到1000万，没有国内市场，没有周边市场。所以很多公司从成立的第一天起，目标就是成为一家国际化的公司，在坚持自己的同时融入国际市场。以色列能够在1948年复国，并在短短几十年成为一个发达国家，在我看来是一个优秀的民族在宏大的愿景之下成就的一段精彩的历史。

关于民族意识，费孝通先生认为其核心是民族的共同心理素质，即“同一民族的人感觉到大家是属于一个人们共同体的自己人的这种心理”。锡安主义者不屈不挠的建国梦想和犹太人强烈的民族意识才让这个民族能够颠沛流离千年而延续至今。

为什么犹太人能够获得那么多瞩目的成就？为什么以色列能够在艰苦的环境中不断发展？谈判课上，教授最后给整个游学做了精妙的总结：“在以色列，任何一次被拒绝都是通往成功的机会。如果你能在以色列实践这句话，你将无往而不胜。”

成功的国家形象打造

这次的行程中，我们参观了犹太人博物馆和佩雷斯和平与创新中心，这是两个所有参访团都会打卡的地方。我强烈的感觉到，这是一个精心构建的宣传策划。完整的顶层设计和极致的细节安排，很好的向全世界展现了犹太民族和以色列国家形象。

犹太人博物馆展示了犹太人的过去和现在

佩雷斯和平与创新中心的中文欢迎词，这里的三楼曾是以色列前总理佩雷斯的办公室

在创新中心，我很好奇为什么除希伯来语、英语、阿拉伯语之外的第四语言是中文。讲解员说到，因为说中文的人口非常多，这样可以影响到更多的人。这位讲解员一天要接待5、6个参观团，每年有几万名的参观者。这个中心日复一日、年复一年地向游客讲述着以色列的国家故事。而创新中心门前Big Dream的雕塑也成为了非常棒的打卡点，我相信它已经出现在了无数人的朋友圈中。这张照片再次把以色列人敢于想象，勇于实现梦想的精神传播给了更多的人。

用四种语言展示的关于即时通讯鼻祖ICQ的介绍

佩雷斯和平与创新中心门前的雕塑和后面的地中海

给我们以什么启发？

这次以色列之旅让我想到了新加坡。同样是一个自然资源匮乏的国家，同样是在地理要冲，同样是在夹缝中成长出来的发达国家。新加坡开国总理李光耀在他最后一篇自传《李光耀观世界》中，对于国际局势、各个周边大国的禀赋洞若观火，以坚定的意志奠定了新加坡这个国家的基础。而以色列成立几十年间，在宗教与世俗、战争与和平、过去与未来之间不断平衡。这种基于现实需求的实用主义造就了今天的以色列。

在课堂之外，我们也遇到了很多当地人，有工程师、艺术家，还有随团的安保人员。和他们的交流让我们对以色列有了更全面的了解。这个国家的复杂性也在于它依然面临着很多的现实挑战。高昂的生活成本、极端的宗教派别、动荡的国际局势，每一个细微的失衡都在压缩这个国家原本就很狭小的战略空间。

和以色列相比，我们有着不一样的历史和现状。但是有一点是相通的，一个民族的未来依赖创新，创新的背后是人。在知识爆炸的今天和AI涌现的当下，我们仿佛能够通过互联网获取一切知识。但是创新的本质是利用知识创造性的解决问题。能够对这点有更深的体会，或许就是这次旅行最大的意义。

一些日常片段

01随处可见的电动滑板车

特拉维夫到处可见的电动滑板车很方便。城市建设对滑板车也非常友好，有专门的非机动车道。但费用也非常昂贵，起步价20块人民币，随便一骑就是30块以上，一个摩拜包季卡没了。

02随处可见的大狗

特拉维夫人很多养狗的，而且都是养的大狗。有个导游说，不养狗，都不能算特拉维夫人。我不知道他是开玩笑，还是这真是当地的一个梗。

03不眠的城市

特拉维夫的沙滩上永远是人山人海，从早上7点到凌晨1点都有人在运动。哪怕是安息日晚上的罗斯柴尔德大街，依旧人声鼎沸。

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