访学团全体合影

2023年8月3日至8月12日，华东师范大学经管专业学位教育中心45名MBA学生，在副教授党宁老师一行的带领下，来到历史底蕴浓厚和多元文化的英国，参加牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院（HarrisManchesterCollege,UniversityofOxford）开展的牛津高管培训课程，领略这所世界顶级学府的无限魅力。

此次项目汇聚了牛津大学、剑桥大学、帝国理工大学、萨里大学、阿斯顿大学顶尖教授们的智慧，为同学们打开了通往知识宝库的大门。教授们展现了他们卓越的专业性和深厚的学识，用独特而生动的方式，将复杂的知识解构得浅显易懂，为同学们呈现了一场场精彩的学术盛宴。

所有课程都经过精心设计，融合了理论与实践，结合了讲座、研讨会等多种形式。这样的课程安排让同学们不仅能够从书本中汲取智慧，还能将所学的知识与现实生活相结合，培养出批判性思维和解决问题的能力。参与其中的每一个同学都收获了努力和奋斗的果实。

Dr Stuart Kewley - Welcome Orientation

Dr Stuart Kewley致欢迎词

Stuart Kewley于剑桥大学获得哲学博士学位，曾在牛津大学担任研究主任，现任Eurasia Consortium 公司的创始人及CEO。他的中文名字叫“牛力”。牛力博士是本次“高级战略领导力”项目的牛津方负责人，在开营仪式上介绍了本次访学的课程安排和授课老师，自始至终展示了卓越的专业素养。

Dr Stuart Kewley-Starting, Scaling, and Selling a Global Business

Dr Stuart Kewley授课现场

首届课程，Kewley博士讲述了他的团队如何在英国引进TRUSS品牌、并通过四年经营，将这家公司成功出售的案例，总结了这个案例带来的启发：一、瞄准细分市场，进行差异化竞争策略。牛力博士鉴于该品牌源自巴西，便瞄准在英国生活的南美群体，并通过美发沙龙等渠道进行差异化竞争。二、获取客户信任和利用社交媒体。客户的购买体验和口碑，对于产品的营销推广非常重要，正向的客户评价加上社交媒体的扩大效应，对品牌的推广是无形的推手；三、团队的合理建设。TRUSS的后勤团队设置在马来西亚，以保证公司24小时的业务运作，也体现了效率的最大化。

Professor Chris Rowley- Post-Pandemic Work & Management: From “Great Resignation” to “Great Renewal”?

Professor Chris Rowley授课现场

Chris Rowley教授拥有华威大学的文学学士和硕士学位、牛津大学纳菲尔德学院的哲学博士学位，是牛津大学凯洛格学院以及伦敦城市大学卡斯商学院的教授。他在英国、欧洲和亚洲的大学拥有30多年的工作经验，曾发表700多篇期刊文章、书籍、章节和报告。Rowley教授为大家解读了后疫情时代的职业与管理，阐述了当前及未来将更加注重灵活性、数字化、健康、跨文化合作和危机管理，同时也会强调员工的学习和发展以及组织的价值观和社会责任。这些变化将促使企业和管理者更加适应和引领不断变化的工作环境。随后他重点分析了前几年全球出现的 “居家办公”、“共享办公室”、“悄然辞职”、“悄然解雇”、“悄然雇佣”等职场热潮。当前疫情管控虽已结束了1年左右，但全球的经济也迟迟不见好转，加上俄乌战争的消极影响，全球的通货膨胀日益严重，就业状况陷入困境，灵活办公、“HYBRID”混合办公可能是未来的主要发展方向。

Professor Tazeeb Rajwani-Strategy Innovation

Professor Tazeeb Rajwani授课现场

Tazeeb Rajwani教授是英国萨里大学萨里商学院国际商务与战略主席教授，也是战略与国际商务系主任，曾任英国埃塞克斯大学国际商务与战略教授、执行教育主任、研究生项目主任、高级管理团队成员和咨询委员会成员。Rajwani教授通过Ryanair、Direct Line Insurance 、ZARA等采用创新型战略重新界定产业的企业案例解读战略创新的重要性，并列举了很多企业的战略创新案例，包括欧洲第四大航空公司Easy Jet、苹果汽车、石油超市TESCO的裂变、百事维他命水、HOME INN如家、依云水、哈雷摩托、AIR BNB、EMIRATE阿联酋航空、英国WHOEVER吸尘器、wato商学院的星级服务培训班等等。TRajwani重点指出了，所有成功企业及品牌的核心就是找到自己为客户提供的价值核心功能，并简化相关要素，挑战产业的传统主流逻辑，采取创新战略，建立与客户群体的情感联络。

Walking Tour Oxford

牛津校园漫步

课程之余，学院安排了游览牛津大学。牛津大学本身也是一个重要的景点，其中基督教堂学院、莫得林学院、圣约翰学院、阿什莫林博物馆、拉德克利夫图书馆等，不仅每年学术成就斐然，而且还是许多重大历史事件的发生地。此次特意邀请了资深的导游Ms. Sally Jenkins和Mr. Rob 带着我们探奥索隐，比如博德利图书馆还是英国第二大图书馆，收藏了丰富的珍稀书籍和手稿，甚至包括莎士比亚的第一版作品。

Mr Alan Shen-China’s Technology Landscape and how it is Differing from the West

Mr Alan Shen授课现场

Alan Shen毕业于牛津大学工程科学专业，拥有工程学硕士学位，是阿里巴巴云计算的业务拓展总监。

Shen先生分析称，中国2023年在44项关键技术中有37项领先全球，尤其以阿里巴巴、腾讯、抖音、百度、华为等为代表的科技巨头更是遥遥领先。中国在消费体验方面，由于深度推广多渠道的线上推广及销售、支付，更是让很多发达国家也望尘莫及。Shen先生还分析了在无人驾驶领域、支付系统领域、芯片制造领域、网络金融领域中国的优势，点出了中国当前是移动优先模式，而西方还处在电脑优先模式,这或许正是中国市场实现逆袭的一个机会，直接越过电脑模式，进入手机移动模式。

China’s Financial Internationalisation-Professor Kerry Brown

Professor Kerry Brown授课现场

Kerry Brown教授是伦敦国王学院中国研究所的中国研究教授和主任，是德国全球事务研究所运营的《当代中国事务》期刊的联合编辑，有近20本关于现代中国政治的著作。

Brown教授为同学们带来了中国的金融国际化课程，指出中国的金融国际化是一个持续演进的过程。中国积极参与国际金融合作，如加入国际货币基金组织（IMF）的特别提款权（SDR）货币篮子，与其他国家签署双边本币互换协议，以增强人民币的流通性；鼓励金融科技创新，推动跨境支付、电子商务、数字货币等业务的发展，为国际贸易和资金流动提供更便捷的服务，使得人民币逐渐在国际贸易和投资中扮演更重要的角色。

Mr Graham Newland-Challenges in the Global Supply Chain

Mr Graham Newland授课现场

Graham Newland先生是国际供应链管理的专家、实干家，其所提供的专业供应链管理咨询，帮助很多公司降低了成本和风险，实现了企业利润的提升。

Newland先生以“可口可乐在英国该存多少库存”的提问作为开头，让大家对库存管理、供应链管理有了直接的体会，并告知可口可乐曾经保持着91天的库存，后来通过优化库存系统，最终实现了日常准备4天库存、晴天7天库存的模式，节省了2.5亿美元的成本。他还分析了女性网购时间（主要是晚上10点到11点）、女性单次网购习惯买1.78件（方便试穿和退货），而实体店每次买1.1件的概率，对网店销售的库存设置提供了参考意见。在当前俄乌战争仍在进行的形势下，国际供应链仍然面临着各种挑战，值得关注，这些挑战和风险可能会影响生产、物流、采购以及企业的整体运营。

Mr Ben Mumby-Croft Introducing the Entrepreneur Hub and How Universities Support Student Spin Outs

Mr Ben Mumby授课现场

访学团同学们在帝国理工学院参观了Enterprise Lab——在英国排名第一、欧洲前三的大学生创业孵化中心， 通过Ben Mumby-Croft先生的讲解，了解了该中心是如何帮助大学生创业的。帝国理工学院的使命是不断推动科学进步、培养优秀人才、服务社会发展，为未来的世界做出积极的贡献。

Mr Kelvin Au and Venture Capital Team from Cell Capital Partners Introducing Cell Capital Partners and What is Impact Investing

参访同学于帝国理工学院合影

在帝国理工学院企业实验室，VC公司Cell Capital的三位负责人向大家介绍了如何挖掘初创企业，协助企业共同成长。Cell Capital专注于种子到A轮投资，为投资者找到最具创新性的投资初创公司来帮助投资者获得风险投资，特别关注英国、欧洲和以色列的农食产业、可持续发展与影响力、以及未来工作领域。三位负责人讲述了在Cell Capital的一些工作经历，他们理解创业意味着什么，理解创业者经历多少不眠之夜的意义。他们能与创始人产生共鸣，尽可能的为创业者提供支持。

Tour of the Blenheim Palace

访学团在Blenheim Palace的合影

伦敦丘吉尔庄园 (Blenheim Palace）是英国历史上最伟大的军事统帅之一马尔伯勒公爵的庄园，也是英国首相温斯顿•丘吉尔的诞生地。丘吉尔庄园四周绿草环绕，将田园景色、园林和庭院融为一体，是英国园林的经典代表。庄园内的核心建筑Blenheim Palace则将英国豪华宫殿式建筑风格展现的淋漓尽致。

Professor Nancy Puccinelli-The New Psychology of Marketing

Professor Nancy Puccinelli授课现场

NancyPuccinelli教授是哈佛大学的博士，担任牛津大学赛德商学院的营销系主任和赛德学院企业家中心主任，她是全球消费行为和市场心理学领域的顶尖专家之一，其研究成果帮助人们理解环境线索如何影响消费者在零售店所做出的决策，曾为一些世界上最大的公司担任顾问，包括英国税务和海关总署、Spencers(印度领先的零售商)、CVS(美国最大的药店连锁)美国商会、塞内加尔达喀尔、四季酒店、可口可乐和宝洁公司。Puccinelli教授带来了巧克力和各种口味的薯片，让大家品尝后，把自己每天喜欢的品种填入调查表，来分析大家的购物偏好，并通过互动和问卷调研来测试大家的认知需求，探讨人们对产品和品牌的感知、认知和印象，从而分析影响消费者购买决策的因素。

Dr Kamil Wyczynski-Product & Brand Management

Dr Kamil Wyczynski授课现场

Kamil Wyczynski博士是阿斯顿大学市场营销教学助理，数字营销学位学徒项目主任，其课程主要围绕“产品及品牌管理”问题来展开，从品牌构成要素的定义、品牌的利益相关者（内部相关者、外部相关者）构成、如何分析品牌、如何构建“有激情的品牌”几个维度进行了讲解，并从ideology /consumer /capability /environment四个维度出发，运用swot分析工具对品牌进行剖析；根据分析结果，运用4C模型（客户、竞争者、自身的能力、可持续性）对品牌策略进行重新梳理、优化，并指导品牌的持续建设。

Dr Paul Temporal-How to Build an Asian Brand

Dr Paul Temporal授课现场

Paul Temporal博士在牛津大学商学院任职，且是牛津大学 Green Temple学院的院士。他是全球领先的品牌创建、发展和管理方面的专家，拥有超过 30年的咨询和培训经验。他与许多跨国公司和政府机构合作，出版了多本畅销的品牌战略和管理方面的书籍，以实践和结果导向的方法而闻名。其课程就“建立亚洲品牌”为主题，从品牌定义、品牌的重要性、品牌的力量及回报、如何建立亚洲品牌等几个维度进行了详细阐述，着重分析了个性化及情感驱动因素对品牌建设的影响。为了突出品牌价值的重要性，Temporal博士还专门举出了苹果集团的例子，并提出，苹果集团没有自己的工厂，产品系列很有限，有形资产也很有限，但是他却拥有3.2万亿美元的品牌价值，相当于印度全年的GDP总值，提出品牌不只是市场营销的一部分，而应该是市场营销的重要驱动力。商标、名称是品牌传播的工具载体，而品牌真正要做的是与消费者建立一种关系。从打造品牌的角度来看要做好几方面工作：一是构建品牌愿景；二是，明确品牌目标；三是树立品牌价值，以形成品牌特有的性格和定位，从而赢得消费者的认可。

Dr Bryan Zhang-From Bitcoin to CBDCs - the Landscape of Digital Assets/The Global Regulatory Environment Impacting FinTech

Dr Bryan Zhang授课现场

Bryan Zhang博士是剑桥大学商学院的剑桥另类金融中心CCAF的联合创始人和执行董事，参与撰写了超过40篇最具影响力的金融创新和监管变革的行业和政策报告。Zhang博士给大家分享了现代金融的众筹模式及现状，这个对于缺少资金的初创企业，如果有很好的理念和核心技术，可以以牺牲股权作为代价，换取资金的支持，快速地实现创业的落地。同时，给大家详细地分享了比特币的定义、历史及意义和未来发展，还以南太平洋岛屿上的原始部落的石碾子“古货币”银行为例子，说明了货币的核心意义及比特币的核心意义，并以脸书在2018-2020年推出的“稳定币”为例子，说明了政府对比特币等数字货币的两难态度。Bryan Zhang博士还提出，鉴于市场出现的大量P2P、虚假数字货币及诈骗案例，各个国家及政府需要加快数值货币立法，才能让网络借贷、数字货币得到良性发展。

课程的最后阶段，Bryan Zhang博士将同学们分为4个小组，从娱乐、健康、地产、环境四个领域创建项目，通过金融科技运用从而获得众筹、借贷、代币化、风投等融资规划。BP路演环节，犹如一场精彩的演出，同学们在舞台上用自信的姿态和深思熟虑的演讲，将商业计划和愿景呈现给“投资者”，面对“投资者”们的灵魂拷问，同学们的回答体现了理解、规划和决策，自信的表现和灵活的思维给教授留下了深刻的印象。

四个小组的同学项目路演合影

沉浸式康河体验

康河游船

康河游船将同学们带入了一场沉浸式的自然和文化之旅。游船沿着河岸行进，途中经过了一座座富有传说的古老桥梁。康河两岸是剑桥大学的各个学院，每个学院都有其独特的建筑风格和历史传承康河游船体验让同学们感受到剑桥的古典和现代、自然和人文的交融之美。

城市风光

城市风光

伦敦，这座充满历史和现代魅力的城市，拥有众多体现丰富文化遗产的景点，伦敦眼和塔桥展望台则提供了壮观的城市全景，而宏伟的大本钟和伦敦塔桥、壮观的大英博物馆和国家历史博物馆，则展现了丰富的文化和艺术魅力。漫步在白金汉宫和议会大厦周围的皇家海德公园，同学们在欣赏美丽的花园和湖泊景色的同时，也能满足对历史迷、艺术及自然探索的兴趣和好奇心。

课程收获

访学团毕业典礼现场合影

晚宴现场

课程结束后，在Harris Manchester College的教堂，举行了结业典礼。由Stuart Kewley博士和党宁副教授共同为访学学员们颁发项目证书，并共同合影留念。

结业典礼后迎来了隆重的毕业晚宴，烛台和闪烁的灯光营造出神圣的氛围。牛力博士在晚宴上发表感言，他很怀恋几年前与华东师范大学的互动与交流，此次相聚，让牛力博士重燃了他对中国更多的热爱，对未来华东师范大学进一步的合作充满了期望。

求学的岁月，如同一幅精美的画卷，每一笔都是努力的痕迹，每一色都是奋斗的光芒。而在这幅画卷中，牛津访学是最亮丽的一笔，永远镌刻在心中，成为同学们人生旅程中最珍贵的记忆。

牛津大学介绍

作为世界高等教育发展的杰出典范，牛津大学被称为“教育的奥林匹斯山”。著名生物学家托马斯.赫胥犁曾经把牛津比喻为“人类智慧之光的聚合点”。800多年以来，以“How do you think?”的育人理念，牛津大学培养出了30多位英国首相（特蕾莎梅、卡梅伦、布莱尔、撒切尔夫人等等）和60多位诺贝尔奖获得者及数十位其他国家的领袖。牛津大学长盛不衰的核心是“学院制”和“导师制”，尽管牛津大学的很多楼房都已几百年了，但校园仍然生机勃勃。如今，牛津已经形成了一种新型的现代产业发展模式，即“以高等教育为龙头，带动文化产业、科技产业、服务产业和旅游产业发展”。目前，来自全球100多个国家的近2万名学生聚集在牛津大学，其中海外学生占比25%左右。牛津独持的教育模式为世界各国的大学所效仿，辉煌的学术成就也令世人瞩目。

都学课堂MBA带学班。读MBA，上都学课堂