当“商学+”遇上军事管理

23年军旅生涯，从军校到部队，他当过主官也任过副职，待过基层也待过机关，从事过作战业务岗位、综合协调岗位也从事过指挥管理岗位，从学生一步步成长为团级指挥员。如今脱下戎装，重返校园，再学管理，实践和理论进一步融合，期待更好的服务社会。

今天，在八一建军节之际，我们一起致敬中国军人，也一起来听听浙大MBA学生石国盛的热血军旅与“求是园”求学的故事。

热血军旅，使命在肩

石国盛的老家在安徽广德，和很多男孩子一样，从小听着外公新四军队伍里打鬼子的故事长大，对军旅生活充满向往。2000年9月，他通过高考进入中国人民解放军炮兵学院侦测指挥系学习，同时入伍，自此与部队结下了不解之缘。军校时光短暂而充实，学文化、学军事、练体能、练技能，忙的不亦乐乎。在校期间，石国盛认真学习军事理论知识，苦练炮兵射击指挥技能，积极参加带学生军训、实弹战术演习等学习实践活动，努力为进入部队带兵打下良好基础。

毕业后，石国盛进入陆军某部服役，任侦察排长。第二年就作为全团选拔的代表参加了军区组织的炮兵专业大比武，业务能力和管理能力不断提升，在当年就带领全排荣立了集体三等功。在随后的军旅生涯中，石国盛做为部队炮兵专业和参谋业务的训练尖子，不断参加各级各类比武，不断为单位和个人赢得荣誉。2008年石国盛走上连长岗位，2010年被破格提拔为作训股长，2013年任战斗模范营的营长，2018年任某合成旅副参谋长。

这期间，石国盛始终把“提升部队战斗力，提高官兵获得感”作为第一标准，在努力提升自身能力的同时，创造性的开展工作，大胆摔打锤炼部队。先后开创性组织了“侦察行动对抗性训练”“敞开心扉说亮话”等活动，创设“正规化建设量化管理”“业务长组训试点”“两个周期轮回训”等制度。先后组织指挥部队参加了“XX”“XX”系列演习和“2010九江抗洪”“世博安保备勤”等重大演训和非战争军事行动任务。个人先后被集团军评为优秀共产党员、优秀营连主官、优秀参谋标兵，2次荣立三等功，被原南京军区表彰为“郭兴福”式优秀四会教练员。个人事迹先后被《中央电视台》《人民前线报》等媒体专题宣传报道。其中，最广为人知的是“数据控”石国盛。石国盛非常专注于战场数据，善于用数据练兵打仗，被官兵称为“数据控”。

每次实弹射击训练完毕，石国盛照例必做一件“收尾工作”，收集梳理每名炮长、指挥员和侦察员记录的射击参数，将每次训练的射弹散布、弹着点、气象数据、弹药数据等录入数据档案。石国盛凭着日复一日的数据研究，坚持用数据说话，革新出的弹药检查保管、连测战斗队形、气象条件运用等多项新成果付诸训练实践。长久以来，他整理了上千条炮兵射击和训练数据。有了这个“数据库”，带兵打仗就有了好助手。在石国盛看来，数据这头是各式各样的信息化装备，那头是现代战争的制胜机理，研究运用好作战数据，才能更好地摸准新装备的“脾气”，掌握未来战场制胜的“脉门”。

军事管理VS商业管理

铁打的营盘流水的兵，每名军人注定都将褪去戎装。“在决定向组织申请退役的同时，我也从竞争力这个角度审视了未来走向社会的我，知识结构单一、职业经历单一，让我进一步求学的愿望变得迫切”。一次偶然的机会，石国盛从浙江大学陈教授那里了解到MBA教育，进一步咨询后得知，MBA教育始于美国，设立的初衷是针对二战后大量退役军人提供就业支持。斯坦福、哈佛等这些名校都将这些退役军人视为“拥有着有趣经历的人”而给予优先录取。“这正切合我的需求，也增添了我的信心。中国军人并不比美国军人差。我相信，在浙江大学一定能学得更多，站得更高，看得更远。”石国盛开启了军旅后的又一段全新旅程。

在浙大MBA 课堂上，当石国盛在屡屡听到“战略”“突破口”“协同”“狙击”“制胜”等这些已刻进一个军人骨子里的军事术语时，他脑海里不断闪现军事管理与商业管理两个领域之间链接、碰撞的触点，擦出的火花。“这些触点和火花让我常常带着管理学的理论视角去回顾在部队工作实践中的点点滴滴，时而让我自得，时而又让我惭愧。自得是因为过去工作中的一些做法确实起到了推动单位建设的作用，惭愧的是一些长期困扰部队建设的问题始终没有找到症结，却草草收了兵，也有一些做法当时看着起到了一些效果，但现在看来还是值得商榷”。

同时，地方上也一直很注重从部队学习管理经验和方法。“在MBA课堂上，有几位老师得知班里有我这位当过兵的学生，经常在课堂上点我的名，他们总希望从我在部队工作的特殊经历中引入新的视角”。在听了一位老师的课程之后，石国盛写了篇随笔，老师感慨道：“果然管理学的理论都可以在军事学中找到影子”。在石国盛看来，军事管理和商业管理本质是共通的，只是不同领域有不同的发展，呈现出各自的优长。部队的基层管理者比较注重实践，积累了丰富的经验，习惯于在经验中传承和学习，更注重制度的安排；而商业领域的同学则更倾向理性的分析与思考，更注重创新的效率。“我们也经常一起讨论，他们对于部队经常性管理工作中‘四个知道一个跟上’‘五同六到位’等经验做法也总是充满兴趣”石国盛说到。

浙大MBA的学习对石国盛来也像是打开了另一扇窗。在校园里抬首即视的是知名学者、行业大咖，向老师学、向同学学，向业内学、向业外学，课上课后、校里校外都是他学习的课堂。王小毅老师“市场数据是跑出来的”、贾生华老师的“边际改善”、郑刚老师的“小步试错”、刘涛老师的“用户思维”、郭俊峰老师的“战略调优”等，这些看似简单的道理在经过大量案例、数据论证之后，都融入了他的内心。

褪下戎装 初心不改

虽然已脱下军装，但石国盛时常会幻听到起床号的声音，军营往事如电影桥段般常常浮现在他脑海里：战友们一起挥汗如雨的帧帧画面；“天当被地当床，天塌下来一起扛”的热血豪情；华东腹地深夜完成抢险任务后排山倒海的胜利呼号；东海前哨“万炮齐鸣闹龙王”的血性胆气；大漠戈壁实弹战术演习“扬眉剑出鞘，挥戈天地间”的自信从容；加班后一起躲在宿舍里偷偷吃火锅喝啤酒的畅快淋漓……那些欢笑、泪水、挫折、胜利……不会因为时间而淡化，23年军旅生涯所沉淀的精神、思想和准则更不会因为脱下军装而改变。

当今世界，正经历百年未有之大变局，以5G、人工智能、大数据、区块链等为代表的新一代技术正深入渗透到经济社会各领域，深刻改变并调整国家间比较优势和发展位势。今日中国，中华民族前所未有的像今天这样如此接近世界舞台中央，前所未有的像今天这样如此接近中华民族伟大复兴的目标。在石国盛看来，作为浙大学子，我们不仅要有登高望远的出世眼界，更要有为生民立命的入世情怀。理应肩负起时代重任，在实现自我价值的同时，以所学所得去积极协调人类社会和谐发展的关系，去积极协调人与自然和谐共生的关系，实施效率驱动、注重创新驱动，在各自领域各自岗位助力民族复兴、社会发展和人类进步！做引领中国发展的健康力量！

都学课堂MBA带学班。读MBA，上都学课堂