在当今信息发达、突发事件频繁、资源资金紧缺、道德、理想、精神教育都相对匮乏的飞速发展时代，我们只有不断学习，努力奔跑，超越自我！

20世纪90年代美军引用VUCA的概念，描述冷战结束后的不稳定的、不确定的、复杂的、模棱两可的多边世界。商业领袖形容VUCA为新常态的，混乱的和快速变化的商业环境。作为企业负责人和高管、乃至一个军队的将领、一个国家的首领，在这样的大势下，适应VUCA环境并非易事。即使最能干的领导人也可能遭遇经验的滑铁卢，让曾经快速发展的组织遭遇困境，无法自救。有企业以来，伴随企业生存发展的企业管理经典层出不穷，而梳理企业百年发展历史，对企业管理贡献最大并不是企业家、也不是商学院，而是军队。

西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”。时任西点军校校长的麦克阿瑟将军在西点军校阐述的西点军校领导力之道中解释为：决定你应该做什么、你能做什么以及你未来的成就是什么。任何一个追求卓越的组织必须建立一个持续培养、选拔及测评的管理者胜任力和领导力素质模型。如今，西点军校的领导力发展系统早已引发商界企业家共同的思考与关注，堪称对美国商界、政界、军界影响最大的领导力法则。

曾在美国军队服役26年，获得44次荣誉、入选美国军队名人堂退役的上校肖恩翰纳此次亲临北京，近距离与企业家和高管就VUCA时代下，如何通过有效领导力（模型和方法论），发挥其效能，支持组织发展、快速成长和建立高绩效文化。领导者如何利用复杂性原则让组织做好准备，面对危机和极端情况中学习和恢复自己能力。从美国文化看中国领导力，如何借鉴德、情、理成就好的领导者。商场如战场，战场将军将军事战略运用到商业战略的借鉴与案例。

部队服役26年后，肖恩翰纳从职业军人转型为美国西点军校第一任培训中心主任，家族三代都是军人，被评为西点军校最佳教官。他拥有两个硕士学位、一个MBA学位、一个管理学博士学位，他研究领导力的著作，被知名的牛津出版社出版。肖恩翰纳教授为全世界企业家、高管进行主题为“美国西点军校领导力经典课程系列——领导力系统”的精彩讲述。

从军事到商业，如何科学地建立和实施对企业家和组织有效的领导力效能，应对VUCA快速与无序的当今时代 。

美国西点军校毕业生一半进商界

作为世界四大军校之一的美国西点军校，始建于1802年，她培养出两名美国总统，3000余名董事长，5000多名副董事。例如巴顿将军、宝洁、通用公司CEO等。在VUCA时代，新常态的当下，美国西点军校创造了“反常态奇迹”，这里输出的企业领袖甚至超过商学院。西点军校为5年制教育，每一年择优录取仅1200名学员。录取率仅为8%。5年学习中，采取末位淘汰，每年均有10%的学员被淘汰。2017年全美大学综合排名第24位。

西点军校领导力发展系统早已引发商界企业家共同的思考与关注，堪称对美国商界、政界、军界影响最大的领导力法则。

**授课教授：**肖恩翰纳博士

**时 间：**2018年5月26日-27日

**授课地点: **北京

**席 位：**20人，仅针对企业家和高管，报名资质需审核

**费 用：**人民币16800元（含课程教材、翻译、茶歇和午餐）

**报名截止：**5月20日

**报名电话：**010-81500886转8003

**手 机：**18101267329（手机号同微信号）

**联 系 人：**张老师